本文目录一览：

• 〖壹〗
  、疫情之下,如何打造一个不被感染的家
• 〖贰〗、新华社:无人机、机器人……中央企业为疫情防控打造有力武器
• 〖叁〗 、抗击战“疫
  ”,城市公共服务平台如何构建智慧防线?
• 〖肆〗
  、疫情之下,保持业务连续性:打造不受位置影响的工作平台,积极防范突发事件...
• 〖伍〗、疫情期,装修公司如何度过呢?

疫情之下,如何打造一个不被感染的家

合理管理家庭通风避免门窗紧闭：新型肺炎虽可通过飞沫传播
，但长期紧闭门窗会导致室内空气污浊 、二氧化碳浓度升高，反而不利于健康。定时通风换气：建议每天选取气温较高时段（如中午）开窗通风2-3次 ，每次30分钟左右
，保持室内空气流通 。通风时注意保暖，避免着凉
。

也可以和家人一起玩桌游
、打牌等 ，增进家庭感情。

疫情之下
，天选的“打工人”多半有以下3个家居习惯：习惯独来独往，圈子很干净 减少接触病毒机会：这类人没有过多无用的社交和娱乐活动 ，自然减少了与外界的接触
，从而降低了接触病毒的可能性，能够顺利规避大部分病毒侵袭 ，保持健康的身体状态 。

新华社:无人机 、机器人……中央企业为疫情防控打造有力武器

〖壹〗
、机器人凭借不怕感染、不知疲累等优势
，在对抗病毒疫情中展现出成为强力武器的潜力，可通过自动化医疗操作 、远程医疗支持、样本处理与诊断
、清洁消毒等多种方式助力疫情防控
。

〖贰〗、疫情期间 ，5G技术通过巡检 、测温
、无人机等应用，在防控工作中发挥了重要作用
，应用案例达百余个。

〖叁〗、在疫情之战中，AI安防队通过红外热成像测温 、无人机灭菌杀毒
、AI大数据系统检索病患社会关系等技术手段 ，为抗疫提供了高效帮助
，多家科技企业推出了各具特色的AI安防解决方案 。

〖肆〗、深圳市大疆创新科技有限公司成立于 2006 年，如今已发展成为空间智能时代的技术 、影像和教育方案引领者
。

抗击战“疫
”,城市公共服务平台如何构建智慧防线?

〖壹〗
、在抗击疫情过程中 ，城市公共服务平台可通过以下方式构建智慧防线：发挥互联网平台传播属性
，保障公众知情权互联网平台具有“新媒体”“融媒体 ”的传播属性，与“非典
”时期电视及纸媒为主发声渠道相比 ，发达的互联网快速响应了公众知情权。

〖贰〗、年三十连夜启动预案
，大年初一全民核酸，社会面防控内紧外松 ，在保证人员正常流动的同时
，即刻构建起内部防线，各项措施有序推进 。深圳的高效则体现在其抗疫流程的完善和信息化 、大数据
、智能化的应用上
。

〖叁〗、线上下单 、上门服务 ，物业公司正在尝试更多的增值服务，提升客户满意度。）“对金科服务而言
，将会进一步升级云监控、云平台等智慧社区科技，完善24小时在线医疗平台 ，也会继续为独居老人
、病患业主等提供送菜上门的服务
，更好的保障业主安全、满足业主生活需求 。”金科服务相关负责人表示。

〖肆〗 、中国以举国之力抗击疫情，以史无前例的“封城 ”之举阻击疫情 ，以不计代价的救治为诊疗探索经验
，全国疫情防控阻击战取得重大战略成果
。中国构筑的疫情区域防线，为全球疫情防控赢得“时间窗口
” ，中国为全球抗疫所作出的巨大牺牲和贡献
，应该得到世界的尊重。

〖伍〗
、例如，5G、人工智能 、新能源等领域的突破 ，不仅推动了产业升级
，也为全球科技进步贡献了中国智慧 。绿色转型：在发展中坚持生态保护，推动“双碳”目标落地 ，实现经济增长与环境保护的良性互动
。

〖陆〗
、张宏伟亦坦言，体量大的物业企业和大型第三方平台为了争夺市场份额各自为战
，当行业竞争到白炽化阶段，物业企业和第三方平台必然会出现融合的趋势 ，只有整合融合才能够为社区居民提供更多的增值服务。 服务升级解决物企收入痛点 疫情催化下的智能化与增值服务的提升
，也在一定程度上有利于物业费的收缴 。

疫情之下,保持业务连续性:打造不受位置影响的工作平台,积极防范突发事件...

〖壹〗、确保连续性：在不确定环境下，受物理空间隔离限制 ，企业办公协作困难
。

〖贰〗 、建立应急指挥系统：基于监测预警数据
，建设跨部门多元融合数据平台和统一指挥平台，实现重大突发公共卫生事件的防控及应对。开展大数据综合分析：汇聚多源数据 ，推动跨部门
、跨行业、跨层级数据开放共享
，开展大数据智能分析，为决策提供综合数据支撑 。

〖叁〗 、业务部__负责准确
、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施 ，做好员工防病知识宣传
，提高公司员工自我防范能力；认真了解社会不同时期存在的疫情情况，做好疫情的宣传工作
。

〖肆〗、既有安防数据赋能 、服务于业务需求 ，发挥对案情、风险的提示
、防范作用，保障银行业务连续性和系统联系性。

〖伍〗、建立防控网络
，确保排查工作有效彻底 防范工作必须由内而外，严管跨境业务企业疫情防控工作 ，落实“..对受疫情影响暂时失去收入来源的人群
，在信贷政策上予以适当倾斜，灵活调整住房按揭等个人消费信贷还款安排...五是申贷新客户服务 ，保障业务连续性 。

疫情期,装修公司如何度过呢?

在疫情期间
，装修公司可以通过线上询问收取业主的装修定金，提前锁定客户
。提前锁定客户并规划后续施工：在疫情期间 ，装修公司可以通过线上活动
，以定金的方式锁定即将准备房屋装修的业主。例如，推出限时优惠活动 ，如“疫情期间交定金
，享受装修总价X折优惠 ”“交定金送家电”等，吸引业主下单 。

总结：疫情期间 ，装修公司可通过线上转型实现业务延续，甚至逆势增长。

疫情之下
，装修行业可通过加入全国性装修平台加盟计划 、利用平台经验快速回本
、整合本地资源实现突破等方式生存
。具体如下：加入全国性装修平台独家加盟商计划市场细分与资源下沉：全国装饰行业拥有4万亿市场规模，但传统平台仅能覆盖一二线城市 ，三四线及县级市场长期处于资源闲置状态。